1. 研究目的与意义
背景：作为二十一世纪快速发展的第三产业，酒店业已经发展到规模化、集团化、连锁经营的时代。
雨后春笋般出现的酒店的设施设备也越来越新，随着酒店行业市场竞争愈发激烈，如今星级酒店间的竞争已经从产品质量、价格的竞争发展到文化、特色以及品牌间的竞争，酒店仅凭一流的硬件设施已不能在现在的酒店业竞争中获得很好的优势了。
特别是在疫情背景下，酒店从业者普遍薪资不高更成为硬伤，许多酒店员工为了更高的薪资待遇纷纷选择转行导致酒店行业服务人员良莠不齐。
2. 研究内容与预期目标
主要内容：论文第一章从当前酒店行业对员工激励机制和核心竞争力的研究分析出发，以此为背景阐述本论文研究的目的与意义。
第二章对论文所设计的理论和文献进行介绍便于读者快速理解论文核心内容。
文献综述将论文主要参考文献的主要观点，阐述目前对于员工激励机制的研究和酒店核心竞争力的研究已有成果，在已有研究成果上提出新的观点，深入展开对本论文题目——酒店员工激励机制与酒店核心竞争关系探讨的研究。
3. 研究方法与步骤
本课题运用的研究方法：本文运用多种研究方法，包括理论与实证分析、定量与定性分析，具体如下：（1）文献研究法。
本文主要通过网络资源和图书馆藏书，获得比较全面的现有的研究酒店员工激励机制与核心竞争力的相关文献资料。
将所获得的文献资料经过进一步筛选之后，形成本文研究的主要理论基础。
4. 参考文献
[1]李百慧. X酒店知识型员工激励优化研究[D].南京师范大学,2017.[2]John Lenon E. Agatep, Roy N. Villalobos. Impact of Employee Behavior to Customer Satisfaction among Selected Establishments in Zambales, Philippines[J]. Science Insights,2021,36(2).[3]王欢.大连香格里拉酒店员工激励制度的研究[J].时代金融,2019(06):73-74.[4]赵振宇.基于需求层次理论的酒店员工激励策略[J].中外企业家,2015(23):81 84.[5]曾垂新. 酒店组织学习对员工满意度的影响研究[D].河南大学,2020.[6]陈初.旅游酒店培养核心竞争力的关键要素分析[J].旅游纵览(下半月),2015(02):80 83.[7]姜子月.浅析高星级酒店核心竞争力的培育——以杭州滨江银泰喜来登大酒店为例[J].现代营销(下旬刊),2019(01):102-103.[8]谢艳.浅析提升酒店核心竞争力的路径[J].中国管理信息化,2018,21(24):105-106.[9]姜姿彤.如何提高酒店企业的核心竞争力——以深圳万豪酒店为例[J].旅游纵览(下半月),2018(04):76-77.[10]刘博涛.提升酒店员工满意度的优化措施研究——以D宾馆为例[J].中外企业家,2020(20):91-92 94.[11]王慧. 天津滨海S假日酒店员工激励问题及优化策略研究[D].西南大学,2020.[12]高志鹏.星级酒店知识型员工激励策略分析[J].旅游纵览(下半月),2017(02):94-95 98.
5. 工作计划
设计（论文）各阶段名称 起止日期1 确定具体选题 2022-2022第一学期第8-10周2 任务书提交 2022-2022第二学期第1周3 前期研究 第二学期第3-6周4 提交开题报告 第二学期第7周5 毕业设计（论文）指导与写作 第二学期第8-17周6 前期自查 第二学期第9周7 中期检查 第二学期第12周8 论文评阅、答辩安排 第二学期第16周9 答辩、成绩评定 第二学期第17周10 成绩录入、资料归档 第二学期第17周
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
