苏州大型商业综合体的创新经营策略探析开题报告

 2022-12-19 09:03:37

1. 研究目的与意义

背景:

苏州,中国华东地区的特大城市之一,以及经国务院批准的较大的市,区域性中心城市,全国首批历史文化名城,中国十大重点风景旅游城市之一。苏州是长江三角洲经济圈北翼重要的副中心城市之一,苏州作为一座现代化程度较高的城市,是江苏省重要的经济、对外贸易、工商业中心和重要的文化、艺术、教育和交通枢纽,同时中国最具经济活力城市、国家卫生城市、国家环保模范城市和全国文明城市之一。

近年来,苏州商业地产的市场形势比较严峻。调查显示,苏州城区商业地产人均面积已达3至4平米,总量过剩,中心城区购物中心近半数经营不佳,部分项目甚至无法正常开业。在此形势下,每个大型商业地产的运营者都需要格外谨慎,做好预先论证,找准自己的市场位置,着眼于凸显自身优势与特点,避免同质竞争,在经营策略上注重创新,方能立于不败之地。

有关对大型商业综合体经营策略的探讨,多年来业界及理论界已经有了不少的探究,这方面的成果可谓颇丰。如崔红玉.《传统百货转型发展及营销创新的几点建议》.江苏商论。该文章指出随着新兴业态的突起、社区百货的兴起、网络销售的崛起,传统零售业正受到中心商业空心化、经营商品同质化、同业竞争白热化的考验.零售业的发展已经步入了转型的阵痛期、发展的僵持期和创新的瓶颈期.作者就传统百货的转型发展及营销创新进行思考和探讨。阿东。《大型购物中心发展之路》.江苏商论.该文章通过分析近几年来,城市型购物中心如何透过正确的市场定位以及差别性进行营业,令项目深入到消费者的生活形式当中,展现项目通过单一的商业化功能迈向文化功能、社会化功能等兼具的生活场所的转型。如何透过打造线上、线下的发展形势,符合消费者不同的消费标准,保障项目顺利的发展和收益。傅萌.《探究电商冲击下的购物中心的营销模式》.卷宗。该文章从百货业及购物中心被电商冲击后的现状入手,详细阐述了其自身的诸多问题,并提出了完善的营销策略。

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2. 研究内容与预期目标

研究内容:

1绪论

2苏州大型商业综合体的基本情况

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3. 研究方法与步骤

研究方法:

通过在网上搜索,掌握苏州大型商业综合体的发展历程,然后通过调查和亲身体验,了解到目前苏州大型商业综合体经营状况与之后的战略规划,然后运用工商管理的知识及参考文献有关理论对现状进行分析,并对苏州大型商业综合体经营进行评析,发现了苏州大型商业综合体经营特点和特色与其中还存在的问题。

研究步骤:

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4. 参考文献

1、赢商网.购物中心如何破局同质化.中国房地产.2016(2)

2、盛元元.购物中心如何避免同质化.消费电子.2014(24)

3、崔红玉.传统百货转型发展及营销创新的几点建议.江苏商论.2014(7)

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5. 工作计划

(1)确定毕业论文选题、课题介绍:2022年11月20日-2022年12月31日

(2)搜集、整理资料,完成前期研究工作:2022年1月1日-2022年1月20日

(3)指导教师下达毕业论文任务书:2022年1月21日-2022年2月24日

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