1. 研究目的与意义
研究的背景：薪酬管理是整个人力资源管理系统以及企业运营和变革过程中的一个重要组成部分，它与其他人力资源管理职能共同构成了企业使命、愿景、以及战略目标的重要基石。面对当今日趋激烈的竞争环境，各企业，无论大小，人力资源是第一资源，这将成为主导企业发展方向的重要因素，知识资本将成为企业创造效益的推动力。尤其当今社会最为明显，离开人才，企事业单位发展举步维艰，对于竞争更为激烈的电信企业更是如此，所谓的企业竞争其实是人才的竞争。薪酬管理基于战略人力资源管理的理论与实践，作为人力资源的重要组成部分，成为了现代企业管理中必不可少的重要一环。
研究的目的：无论是对国内、国外企业，还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一。而且我国市场化程度不够，尤其是劳动力市场发育不完善，以及企业人力资源系统发育不成熟，造成我国企业在薪酬管理方面总是处于四处救火的状态，经常是为了解决一个棘手的薪酬问题，却又在不知不觉中落入另外一个薪酬陷阱。在具体的薪酬体系设计以及薪酬管理过程中，由于基本理念的错误以及薪酬管理框架的凌乱，更是出现了各种偏差。薪酬管理其根本目的在于调动员工的工作积极性，帮助他们在实现组织目标的同时满足自身的需要，保持并发扬他们的积极性和创造性。在努力帮助他们实现人生价值的同时为企业带来更多大的收益。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
一、相关理论分析
1.薪酬的理论
3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文主要采取了以下研究方法：
（1）文献研究法：本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
4. 参考文献
[1] 银凰. 中国电信湖南分公司维护人员薪酬方案研究[D]湖南大学,2012
[2] 蒋鸣. 中国电信ZY公司员工全面薪酬管理设计提升方案[D]电子科技大学,2012
[3] 汪蒙蒙. 电信企业人力资源管理创新探讨[J]经济管理,2012
5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
