1. 研究目的与意义
一直以来,私营企业都在我国市场中处于一个非常重要的地位。众所周知,私营企业是由一个或者几个家庭共同掌权组建起来的,也就是依据一定的血缘关系来维系的。因此,它的发展还关系着我国许多家庭的富裕度问题,而它发展的同时还解决了我国大多数人的生活和就业问题。但是,从目前私营企业的发展来看,它的管理模式非常落后,不懂得所谓的绩效管理,而导致企业内部运营杂乱无章。因此,要帮助私营企业茁壮成长,必须要先解决私营企业绩效管理中所存在的问题。
2. 研究内容和预期目标
一、引言(包括研究背景、意义和现状)
二、介绍我国私营企业(简述其含义、特征、运行模式、发展现状和不足)
三、详述我国私营企业绩效管理中所存在的问题(以国外成功私营企业的绩效管理模式作为对比)
3. 国内外研究现状
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。而目前世界范围内被广泛谈论和应用的绩效管理的理论方法体系主要有两个,一个是发展较早的关键绩效指标法KPI,一个是平衡计分卡BSC。前者主要是指出了企业业绩指标的设置必须与企业战略挂钩,而后者BSC的框架体系则包括了财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度的内容,具有很强的操作性和指导意义,其中的学习和成长维度更是为解决企业长期生命力提供了有效的保证。就目前国内外研究现状来看,国外对绩效管理的研究开始较早,现在已广泛应用于企业的人员配置方面和绩效考核体系中,并且反响很好。而我国国内虽然也已有很多学者在研究绩效管理,但其管理理论大多数都是沿用的西方绩效管理理论,主要研究集中在人才个体和企业组织层面的方面,研究者们普遍关注的是国有企业而对私营企业研究较少,即使有个别研究的,也少有能将西方绩效考核理论与中国文化相结合的,在研究时忽视了人才自身和社会方面的因素,分析不够全面。
4. 计划与进度安排
1、2022.10.26-2022.10.31收集、整理相关资料
2、2022.11.1-2022.11.30选题阶段
3、2022.12.1-2022.1.18撰写开题报告
5. 参考文献
1、秦令华 转型经济环境下中国私营企业的战略选择和组织绩效研究 电子科技大学 2013-3-1
2、王秀华 浅谈企业实施绩效考核管理应该注意的问题[J] 现代企业 2008,(10)
3、熊苹 中小企业绩效管理现状及对策[J] 商业时代 2011.5
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