1. 研究目的与意义
随着苏州大型购物中心的快速发展，一站式购物中心之间的竞争越来越激烈，想要吸引更多的消费者，确保企业在市场竞争中占领一足之地，每一个大型商业综合体的经营者都需要格外谨慎，既要做好预先论证、找准自己的市场定位，又要注重彰显自己的经营特点，方能取得预期的经营成效。对于大运城来说，这是一个充满机遇的市场，也是富有挑战的市场。在大运城的辐射范围中，木渎商圈、金枫商圈、长江商圈、天都广场都已初具规模，作为新开业的购物中心，大运城的规模还不足以与它们抗衡，面对当前竞争激烈的市场，想要进一步吸引消费者，如果大运城没有创新和改变，没有差异化，是不具备竞争力的，为了寻求生存，大运城必须寻找到合适它的市场定位和经营特点。对于商业地产项目来说，市场定位是市场营销者制定企业整体销售策略的基础，经营特点是企业的战略选择，所以定位及经营特点是否能够得到消费者的认同是商业地产能否成功的关键。作为苏州城西大型商业项目的一个代表，吴中大运城是如何进行市场定位、如何注重凸显自身经营特点的，值得我们探究。
有关购物中心的研究分析，多年来业界及理论界做了不少的探讨和研究，这方面的成果可谓颇丰。郭增利（《什么才是成功的购物中心》商周刊，2012年04期）从理论上阐述了购物中心成功的标准和依据，分析了购物中心成功的要素。毕经丹（《我国购物中心的市场定位探讨》哈尔滨商业大学学报，2004年06期）从购物中心的商圈辐射范围和经营特色的定位两个角度构建我国购物中心的市场定位体系。赖阳（《百货店和购物中心的定位》北京财贸管理干部学院学报，2006年04期）从理论研究上认为购物中心可分为休闲娱乐型、主题购物型、生活邻里型三种定位。钱寿海（《我国购物中心战略定位与设计创新的思考》，商场现代化，2007年03期）表示购物中心的项目定位须有差异性，这一点是我非常认可的，现在购物中心数量的快速增加，同质化的现象越来越严重，如果在项目定位上没有一定差异化，那么这个购物中心很大可能上就是经营失败了。这些文献都是从理论上或是一般意义上所作的研究，虽然有助于我们从总体上去了解大型商场的相关定位策略，但缺乏较强的现实针对性。关于购物中心的经营特点、特色的研究屈指可数，因此只能借鉴其他研究课题的经营特点参考，靳东林、武胜男（《我国连锁餐饮企业经营特点简析》，经营管理者，2016年03期）从理论的角度分析了我国连锁餐饮经营管理中的主要特点，朱明伟、潘茜茜（《杭州大型外资超市的经营特点及启示》，商场现代化，2006年10期）对杭州大型外资超市的经营特点的研究，来找到对本土超市发展的启示。因此本课题试图从理论和实际结合的角度来研究和探讨苏州吴中大运城的市场定位和经营特点。这就是我这篇毕业论文选题的出发点。
基于上述原因，也作为一种尝试，本文通过对大运城的市场定位和经营特点深入研究，结合定位和经营特点的相关理论，理论和实践相结合来分析研究大运城的市场定位和经营特点是否满足大运城的发展。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
1 绪论
1.1 研究背景
3. 研究方法与步骤
| 研究方法： 通过在网上搜索，掌握苏州吴中区大运城的基本情况，然后通过调查和亲身体验，了解到目前大运城的经营状况与之后的战略规划，然后运用市场营销的知识及参考文献有关理论对现状进行分析，并对大运城的经营进行评析，发现了大运城的经营特点和特色与其中还存在的问题。 研究步骤： ② 先通过期刊和网站广泛收集有关大型商业综合体的各种资料案例。 ②然后根据资料对自己的课题进行研究，定义研究苏州吴中区大运城的市场定位和经营特点分析这一课题的基本问题并且根据导师的建议拟定大体框架。 ③与导师进行深入探讨，在老师的指导下，调整论文的结构并进一步补充相关的资料，使论文的结构层次更为清晰合理，资料更为充沛。 ④围绕大纲与结构，完善论文的主体内容。特别是对成功模式的总结要尽可能的全面并要有所突破，树立起自己的观点。 ⑤在周念宇导师的指导下，进一步修改论文的内容，应当注意论文的基本规范，标点符号的运用，用词、用句是否恰当等。 ⑥周念宇导师审稿后定稿，必要时再做修改，形成自己的观点，得出自己的研究成果。 |
4. 参考文献
1张志凌.如何做好市场定位.鸡西大学学报.2004.
2李东进.秦勇.现代营销学.中国发展出版社.2006.9.
3吴涛.市场营销管理.中国发展出版社.2005.
5. 工作计划
1.2022年12月28日，拟定好论文题目2.2022年1月6日，拟完成毕业论文提纲 3.2022年2月24日，完成毕业论文任务书4.2022年3月18日，完成毕业论文前期研究报告5.2022年4月7日，完成开题报告6.2022年5月10日，毕业论文中期检查7.2022年6月6日，提交毕业论文
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