1. 研究目的与意义
一、研究背景
国外现状：星巴克咖啡公司成立于1971 年，是世界领先的特种咖啡的零售商和品牌拥有者。1987 年，现任董事长霍华德舒尔茨收购星巴克，从此带领公司进入跨越式发展。1992 年 6 月，星巴克作为第一家专业咖啡公司在美国纳斯达克 NASDAQ 成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发展。目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸等地区拥有超过16000多家咖啡店，拥有员工超过 150000 人，长期以来，星巴克一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国财富杂志评为“最受尊敬的企业”。
国内现状：自 1999 年进入中国以来，星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了四百多家门店，其中约三百多家在大陆地区。目前，星巴克正积极拓展大陆二线市场，致力于在不久的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。2005 年底，星巴克在上海成立了大中华区总部，主要负责星巴克大中华区战略发展、市场开拓和营运等事务。星巴克成长的过程很大程度上得益于其独特的价值观和文化，为顾客提供独一无二的星巴克体验，这种价值观和文化形成了星巴克的核心竞争力，使得星巴克在全世界迅速扩张，但在 2007 年星巴克却开始遇到扩张过度的危机，其第四季度财务报亏，星巴克曾经历过辉煌，但从其现状分析也存在一些问题，由于中国市场竞争的加剧其未来发展也具有较大的不确定性，在这个背景下，我们对星巴克历史的营销战略的发展和变化进行研究，并在这个背景下分析星巴克在中国的市场机会和营销策略。
2. 研究内容与预期目标
本文采用理论结合实际案例的分析方法基于行业分析理论、SWOT 分析理论、体验营销理论，对当前星巴克市场营销的宏观环境、行业环境、内部环境和企业营销策略进行研究。
一、研究内容
第1章 绪论
3. 研究方法与步骤
一、研究方法
本人在著作本文的过程中，阅读大量的文献，本文运用了一系列当代营销学与管理学中的经典理论与模型来分析研究星巴克在中国的营销机会、核心竞争力、营销创新等问题，并参照专业研究机构对宏观经济形势的预测、咖啡行业的前景分析，应用迈克尔.波特五力模型以及SWOT 分析工具全面分析星巴克所处的外部环境状况、行业竞争与前景、公司的内部环境，通过不同地区的横向对比研究星巴克在中国的营销策略，并通过与其他公司的对比研究星巴克的市场竞争战略，尤其结合体验营销理论重点研究了星巴克体验对星巴克核心竞争力和品牌价值的重要性。
二、步骤
4. 参考文献
[1] 杨锡怀编. 企业战略管理[M]. 北京：高等教育出版社, 2010
[2] 亨利#8226;明茨伯格. 战略历程[M]. 北京：机械工业出版社, 2006
[3] 迈克尔#8226;波特. 竞争战略[M]. 北京: 华夏出版社, 1997
5. 工作计划
1、第1周 指导教师下达任务书
2、第3-6周前期研究按任务书要求进行前期研究，完成前期研究报告
3、第7周 提交开题报告
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
