1. 研究目的与意义
背景：近年来，随着人力资源管理在我国的发展成熟和完善,企业对人力资源管理的创新和精细化工作的认知也越发深入和迫切。人力资源模式顺应企业发展需求实现战略转型，建立人力资源共享服务中心,将日常的基础服务工作集中处理,以确保企业战略得到贯彻执行,使得HRSSC逐渐成为企业留住人才的一大核心竞争力。目前的医药产业迎来了巨大变革时期，制药行业竞争不断加剧，大型企业之间的并购整合与资本运作日趋频繁，提高了生产的集中度与规模经济效益。
目的和意义：本篇论文的研究目的在于通过了解苏州药明康德新药开发有限公司员工对于HRSSC服务质量的评价，找出HRSSC在服务的过程中所存在的问题，并针对这些问题提出合理的对策和建议。研究意义在于通过本次对于制药企业的研究，可以解决制药企业基础员工与企业之间的矛盾，从而提高制药企业员工对于企业的归属感、促进制药企业的发展等。希望这个研究可以对制药行业的发展起到一定的借鉴作用。2. 研究内容与预期目标
研究内容：本篇论文主要是对苏州药明康德新药开发有限公司HRSSC的工作服务质量现状、问题与对策进行分析研究，主要以苏州药明康德新药开发有限公司的HRSSC为研究对象，分析HRSSC的工作服务质量现状及存在的问题，有针对性地对HRSSC提出相应的对策与建议。
预期目标：通过了解员工对苏州药明康德新药开发有限公司的对于HRSSC的满意度，分析苏州药明康德新药开发有限公司HRSSC的现状，找出苏州药明康德新药开发有限公司HRSSC所存在的问题，并根据存在的问题提出相应的解决方法，希望为苏州药明康德新药开发有限公司HRSSC的发展提供一些实际性的参考。 研究方法： 1、文献资料分析法。通过查阅大量的文献资料，以及苏州药明康德新药开发有限公司与HRSSC相关的数据资料，归纳整理出符合苏州药明康德新药开发有限公司员工满意度的材料，为论文提供可靠的理论支持。 2、问卷调查法。为全面具体的了解员工对苏州药明康德新药开发有限公司的员工满意度，通过问卷调查的方式，向苏州药明康德新药开发有限公司的员工进行调查，能够更加具体深入的了解苏州药明康德新药开发有限公司员工对于公司HRSSC工作服务质量的满意度，能够更加清楚的分析出苏州药明康德新药开发有限公司员工满意度分数低下所存在的问题，并针对这些问题提出相关的解决措施。 研究步骤： 1、根据与老师讨论论文选题的可行性，确定自己的研究课题，初步定下论文题目，分析本课题研究的背景、目的及意义，做好论文写作的整体规划。 [1] 戴维尤里奇.变革的HR：从内到外的HR新模式[M].陈丽芳,译.中国电力出版社，2016. [2] 马海刚，彭剑锋，西楠.HR 三支柱[M].中国人民大学出版社,2017. [3] 张正堂.HR三支柱转型[M].机械工业出版社,2017. （1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划； （2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时在指导老师下达的任务书的要求下，结合数据资料完成毕业论文的开题报告和写作题纲； （3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；3. 研究方法与步骤
4. 参考文献
5. 工作计划
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
