创始人信任危机对企业发展的影响研究——基于乐视网、暴风集团的分析开题报告

 2022-12-10 02:42:26

1. 研究目的与意义

背景:21世纪经济全球化,公司之间竞争越来越激烈,公司竞争力来源于公司各个方面。成立于2004年的乐视企业在创始人贾跃亭被列为失信被执行人名单后逐步衰落,同样无独有偶,曾经盛极一时的暴风集团在2019年遭遇欠薪、裁员,此外,创始人冯鑫被公安机关采取强制措施。之后,又因为涉嫌行贿、职务侵占等罪名而被逮捕,公司如日落西山,难以东山再起。企业如何做到从创始人自身来说规避风险逐步成为一个现实性问题。对于领导者问题的研究国内学者从各个方面入手包括与员工关系、大众传媒的关系,领导愿景与资本等,国外学者重点研究信任问题、如何建立信任等。

目的:通过乐视集团和暴风集团的例子可以发现的是公司创始人对于公司的发展经营有很大且重要的影响,想通过本课题尝试探究创始人信任危机对于企业发展的影响。

意义:企业高管是企业运营的关键角色,是完成董事会目标的执行者,高管信任危机对企业的影响不言而喻。尝试探究创始人信任问题、信任危机对于公司发展的影响,然后尝试提出创始人如何提升自己信用,培养自身素质、制定公司发展经营战略与员工沟通等多种方式来提高公司竞争力以及当出现信任危机时如何及时止损。

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2. 研究内容与预期目标

主要研究内容:①通过乐视集团和暴风集团创始人信任危机致使企业走向衰落的案例现状提出研究背景及意义②课题研究中案例并分析案例中创始人产生信任危机的现状③解析信任危机含义④尝试分析案例中信任危机产生原因⑤重点分析研究中创始人信任危机对企业发展的影响⑥分析总结影响企业发展的创始人因素比如领导愿景、资本等⑦叙述多角度措施在企业发展中如何规避信任危机

预期目标:通过研究乐视集团创始人贾跃亭以及暴风集团创始人冯鑫信任危机案例,尝试分析信任危机对企业发展的影响,主要观点:证明在企业发展过程中创始人扮演着越来越重要的角色,经济发展越来越迅速的今天,应当要把握一切利于企业发展的要素,企业创始人作为企业的领头羊,企业核心文化核心价值观的缔造者不仅影响着企业现有经济状况,更对企业未来发展有着深远影响。基于研究结果初步提出当企业出现创始人信任危机或者决策等失误时应当采取的措施,如何规避创始人信任危机及解决之道。

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3. 研究方法与步骤

研究方法:观察、案例观察与分析、比较研究、文献综合研究等。

步骤:①阐述课题研究背景与意义

②阐述课题研究中案例并分析案例中创始人产生信任危机的现状

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4. 参考文献

  1. 李欢.员工对领导的信任及影响的实证研究[D].硕士学位论文,中南大学,2010.

  2. 肖丁宜.团体领导者胜任力模型研究[D].申请清华大学教育学硕士论文.2012.

  3. 刘艺戈.基于企业家思想的企业战略与人力资源管理协同作用研究—以腾讯公司为例[J].

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    5. 工作计划

    (1) 2019年11月15日——12月1日:寻找自己的兴趣点,查阅资料,最终确定题目;

    (2) 2019年12月1日——2020年2月1日:领受任务,细阅读自己的参考文献至少20篇,并形成20篇读后感;

    (3)2020年2月17日——2020年3月10日:撰写开题报告并提交至毕业论文系统;

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