1. 研究目的与意义
随着我国经济自改革开放以来的飞速发展,我国许多零售企业都取得瞩目的成就。而作为家家户户必备的电器的零售商,更是在零售市场上占据了一席之地。与此同时,随着企业规模的不断扩大以及市场竞争的越发激烈,家电零售商要想得到更好的发展,不仅仅依赖于生产、销售等环节,拥有一个成熟的存货内部控制模式也同样至关重要。
简单而言,存货是企业流动资产的重要组成部分,对存货的管理与控制进行优化,不仅仅是保证其转化为货币资金或者是其他资产,更是对企业利益的一种维持。由此可见,存货对于企业而言,有着深远的影响。
本文将以家电零售业的领军企业“苏宁易购”为例,通过介绍存货内部控制的相关理论,表明加强企业存货内部控制的重要意义,并且对苏宁易购目前的存货管理及控制模式进行分析,得出苏宁易购存货管理及控制模式的优势以及不足,针对其不足提出相应的优化改进措施。希望能对我国家电零售企业的存货内部控制模式有一定的启示作用。2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
本文主要研究苏宁易购企业存货内部控制模式,分别对企业存货内部控制现状以及存在的问题进行详尽的分析说明。旨在发现企业存货内部控制的问题所在,提高效率,降低成本,帮助企业取得更高的经济效益。
在此基础上,通过对上述分析进行深入研究,运用文献资料法即通过相关的国内外参考文献,发现家电企业存货内部控制应关注的重点;个案法即通过苏宁易购存货内部控制情况作出评价;综合分析法。最后得出企业内部控制存在各个问题的相应优化改进措施。
3. 国内外研究现状
王芳(2010)认为企业内部控制中,存货内部控制是最为重要的一个方面,存货内部控制维护了企业日常的生产经营活动,努力实现企业的经营宗旨和目标,维护货币以及资产的安全,保证会计相关信息的真实性,获取更多的经营利润。帅艾霞(2009)提出存货为流动资产中主要的占比部分,因此,存货管理及其运作情况将会直接影响到企业的生产经营活动,进而影响到企业的经营利润。因为存货管理具有如此之大的现实意义,那么在内部控制理论体系中,如何构建起完善的存货内部控制制度并使其发挥应有的作用,对于企业来说是十分重要的。谭佳梅(2008)认为由于存货属于流动资产,所以流动性较强,其状态多变,在销售、耗用、购买和重置中不断转化。存货在流动资产中占据很大的比例,而且品种多样。为了降低存货管理成本并提高存货使用效率,保证存货能够充分的供应生产经营的需要,有效的存货内部控制必不可少。周慧和郑彩凤(2012)提出存货的内部控制对于企业内部控制具有重要的意义,企业通过建立健全存货内部控制既能够加快存货的周转速度,提高存货的变现能力,防止库存积压,还能够增加现金的流转,增加企业的现金入账,有利于维护企业的日常经营活动。张陆燕(2016)认为对于一个企业而言,加强存货内部控制管理具有重大的现实意义:一是有利于满足市场需求,提高产品的市场占比,增加其竞争力。二是有利于实现供销均衡,确保企业的日常生产经营,存货无过多积压、无过多浪费。三是有利于降低平均资金周转占用水平,增加企业的利润。
滕明明(2012)提出了对顾客退货的管理,虽然从标准的定义上来说,顾客退回的货物应该属于售后服务的范畴,但其也占“存货”这一概念,退回货物也应该纳入到存货管理的范畴。因此,保证稳定的客户以及减少退货量是零售企业成功经营的重要条件。刘红梅(2009)认为在信息化的大环境之下,中小企业为解决其库存管理存在的问题,需要加强中小企业信息资产、信息技术和信息系统的内部控制,对于其信息资产、信息技术和信息系统等方面都要按时测评其可能存在的问题及可能发生的风险,并及时将正确的信息传递出去,达到能够做好风险的事前防范。许玲艳(2011)建议应该明确规定存货损耗的责任与处理制度。对于销售企业而言,应该加强各个门店卖场的存货相关工作人员的职业素质和业务能力,建立岗前培训制度,在工作中也要及时进行岗位培训,以便其能够做好分内的存货管理工作。Shu et al.(2019)认为最重要的问题之一是对相关库存的有效管理,包括在制品库存,标准物料和定制物料,这些最终可以为已启动公司的盈利业务做出贡献。
4. 计划与进度安排
(1)2022.12-2011.02 查阅相关文献资料,收集企业存货内部控制模式的信息,完成论文提纲;
(2)2022.03-2022.04 完成论文初稿,通过思维导图构建清晰的论文框架,发现问题和提出优化建议;
(3)2022.04-2022.05 论文修改、定稿,完成外文文献翻译工作;
5. 参考文献
[1]王芳.中小企业存货内部控制诊断及改进策略[J].商业会计,2010(22):79-80.
[2]帅艾霞.完善企业存货内部控制浅析[J].财政监督,2009(4):51-52.
[3]谭佳梅.浅论企业存货的内部控制[J].会计之友(下旬刊),2008(10):66-67.
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