1. 研究目的与意义
近年来，我国市场经济、信息科技、互联网等核心领域的高速发展，全球化发展理念也将国内企业竞争推向国际化，在大环境作用下，企业之间的竞争氛围已走向白热化。生产力作为各企业历久不变的核心竞争力，吸纳、发展专业人才成为企业提升自身竞争力的关键举措之一，以人为本的理念已然深入人心。伴随着企业对人才需求的不断飙升，员工的成才期，却一再被缩短，遵循传统的培养模式显然已不能满足企业对人才的需求。于是，众多企业纷纷筹建企业大学，科学搭建各层级人才发展培训体系，进而打造学习型组织，实现企业战略目标，创建人才成长环境，启动人才战略，提升企业不可取代的人才竞争优势。
认识到新员工培训的重要性，或投入大量人力物力等资源，也并不等于就可以做出好的、有效的培训。因为培训质量是基于培训方案、培训内容、培训讲师、培训执行、培训运营及培训评估等因素的共同作用而决定。构建企业员工培训体系，正是保证员工培训科学发展、有序管理、协调运作的关键，也是企业发展员工、强化员工态度与实干的重要保障。如何设计针对斑马物联网公司员工的行之有效的培养体系，是斑马物联网公司一直以来探索员工培养的关键，对企业未来的可持续发展有着非常重要的现实意义。 通过论文的研究，对斑马培训方案中的优势劣势以及存在的问题进行分析，总结出规律，对斑马公司以后培训的优化等有显示意义，同时还可以提出一些相近公司采取培训的模式选择，对这些公司的治理有一定的借鉴意义，另外还可以说通过案例的分析，完善这种企业培训的相关理论和应用，有一定的理论意义。当前人力成本投资在各种较为复杂的因素推动下，如信息、技术和知识，在整个经济大环境中呈现出边际成本递增的特点。人力资源是企业重要的战略资源，而对企业员工培训是实现企业人力资本成长的根本动力。对企业来说，企业经营的根本目的是盈利，即对所有的投资期望都是获得一定收益，员工培训也不例外。如果企业根据自身实际状况制定出一套完整而系统的员工培训方案，那么企业各项成本资源也会随之减少，所以说，对员工培训的投资是最经济的投资。新经济时代是一个知识经济时代，知识经济时代企业实现可持续发展的关键要素是进行知识生产。科学技术是第一生产力。知识经济的核心要素是人力资源。企业要合理开发人力资源这一宝贵的战略资源来提升自身的核心竞争力。人力资源是企业的优质资源，其价值会随着企业员工培训的开展不断增加。培育和留住大批优质人才是企业人力资源管理的终极目标。企业对员工培训是一种长期投资，而不是一项消费或可有可无的任务。员工培训是企业人力资源开发的重点。本文针对斑马物联网公司人力资源管理现状进行分析，深入分析了企业员工对培训的需求，根据斑马物联网公司的实际情况制定了培训计划，并跟踪培训计划的实施，对员工培训的效果评估进行分析研究。本研究是依据理论解决实际问题为主的应用研究，斑马物联网公司在实现自身战略目标的同时，其员工管理培训制度能有效提高员工满意度和成就感，使个人发展带动企业发展，同时，希望本研究可以使让国内其他民营公司在员工培训问题上获得灵感，为企业员工培训制度的建立提供参考，也能够为培训一线的培训师与人力资源工作者提供经验和启发。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
（1）绪论，主要介绍斑马物联网员工培训体系研究的背景和意义，分析主要研究内容和研究方法，说明主要研究思路和研究框架。
（2）相关概念与基本理论概述，主要分析关于员工培训的相关概念和理论概述。
3. 研究方法与步骤
研究方法：1.文献法。通过大量阅读有关员工培训的期刊文献为本文提供理论支持，激发我对斑马物联网公司员工培训体系具体优化方案的思考。
2.问卷法。问卷法是用问卷来测量人的行为和态度的心理学方法，本文中利用问卷调查法对斑马物联网公司的员工做了问卷调查来获得员工的培训体系的具体态度。
3.统计数据分析法。结合真实数据理论分析，本文统计了斑马物联网公司员工的学历、职能、工龄等具体情况来研究员工培训体系的具体优化方案。
4. 参考文献
[1] 王新颖.论加强企业基层员工培训管理的有[J]. 经营管理者. 2013(19) :33-34
[2] 赵丽，闫红博.民营企业员工培训影响因素研究[J]. 经济师. 2013(11) :136-142
[3] 陈兴德，唐荣，杨志芳.企业员工培训效果评价体系构建[J]. 中国农机化. 2015(01) :69-70.
5. 工作计划
1. 3.1~3.10 确定选题
2. 3.11~3.20 前期相关资料收集，文献期刊阅读和导师沟通
3. 3.21~3.31 开题报告书写
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