1. 研究目的与意义
一、研究背景
进入21世纪,新科技革命、经济全球化和以人为本的可持续发展三大趋势日益明显,科学技术的特殊地位和作用更加突出。未来十年,世界科技发展的总体趋势仍是第三次技术革命的深入,仍将以信息技术、生物技术、新材料、新能源等领域的科技发展和创新为核心。科学与技术的结合和相互作用将更加紧密,并呈现相互融合、相互渗透和相互促进的趋势,技术领域的创新也将更具有综合性的特点及影响。全球范围内的合作与竞争将进入更高的层次,竞争的焦点从对自然资源与市场的争夺转向对人才与科技的争夺,原始性创新日益成为科技竞争的制高点。在未来,科学技术特别是高科技的发展将继续以空前的影响力和渗透力改变世界经济发展与竞争的格局,科技创新能力日益成为国际竞争的主导因素。世界主要发达国家将继续凭借强大的科技和人才优势,进一步巩固其在世界经济、政治舞台上的优势地位;广大发展中国家也将继续利用经济全球化的机遇和自身的后发优势,力争在未来国际政治、经济格局中处于主动地位。在未来的国际较量中,科技竞争力将成为决定国家前途和命运的重要因素,是推动经济发展、促进社会进步和维护国家安全的关键所在。
二、研究目的
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
撰写企业战略规划,一般包括:公司概况、环境分析、指导思想和定位等六部分。第一部分:公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。第二部分:环境分析。着重从宏观(PEST)、中观(行业五力分析)、微观(产品市场竞争波士顿分析法)三个层次的环境来加以研究,运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据。第三部分:公司战略指导思想与目标定位。在与公司高层充分沟通意见的基础上,了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。第四部分:公司战略方案选择。在一个规模较大的公司内,撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略,也要有经营单位的具体战略。第五部分:公司战略的实施计划。在选择了战略类型以后,应当根据公司现实情况,从促进公司发展的角度,提出具有前瞻性的具体实施方案。第六部分:保障措施。从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项。
二、预期目标
3. 研究的方法与步骤
1.实地调查考察法:通过亲自去到所相关企业的处所实地调查,从而得出企业发展种存在的问题和相关对策结论。
2.问卷调查法:根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题,以问卷的形式向相关人员调查的方法。
3.人物采访法:直接向企业有关人员采访,以掌握第一手材料。
4. 参考文献
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[10] 谢智. 关于我国中小企业融资问题研究[J]. 经济, 2017(1):00161-00161.
5. 计划与进度安排
1、第7学期第15-16周,毕业论文选题
2、第7学期的第17周,资料收集
3、第8学期第1周,接受指导老师的任务书
以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。