后疫情时代东方甄选商业模式创新研究开题报告

1. 研究目的与意义

1.1研究背景

东方甄选成立于2021年，是新东方在线教培旗下农产品电商平台，由于市场以及政策等多方面的原因，新东方传统的培训业务在2021年前后出现了较大程度地下滑。正值后疫情时代，此时新东方顺势而为，战略转型投向直播电商行业，运用了农产品双语等知识型直播带货模式，在原有的电商直播商业模式上进行了升级,东方甄选由此而来。顺应乡村振兴战略政策导向和直播电商行业发展的特殊背景下，东方甄选利用抖音平台流量资源加持、以及名师资源形成优质知识内容输出、在原有的客户背景下，将原有客户转化为直播间顾客、企业家精神推动企业持续创新，取得一定的盈利。东方甄选直播平台屡登热搜，日益成为学界与业界关注的焦点。虽其商业模式有创新之处，但由于这种商业模式尚不完善，目前对于产品质量等问题质疑声此起彼伏。针对这一研究问题，已有研究大多关注此微型商业模式的不足之处，如供应链能力尚不完善、消费者满意度不高、盈利模式可持续值得考究等问题。

1.2研究目的

2. 研究内容和预期目标

2.1研究内容

东方甄选成立于2021年，是新东方在线教培旗下农产品电商平台，由于市场以及政策等多方面的原因，新东方传统的培训业务在2021年前后出现了较大程度地下滑。正值后疫情时代，此时新东方顺势而为，战略转型投向直播电商行业，运用了农产品双语等知识型直播带货模式，在原有的电商直播商业模式上进行了升级,东方甄选由此而来。顺应乡村振兴战略政策导向和直播电商行业发展的特殊背景下，东方甄选利用抖音平台流量资源加持、以及名师资源形成优质知识内容输出、在原有的客户背景下，将原有客户转化为直播间顾客、企业家精神推动企业持续创新，取得一定的盈利。东方甄选直播平台屡登热搜，日益成为学界与业界关注的焦点。针对这一研究问题，已有研究大多关注此微型商业模式的不足之处，如供应链能力尚不完善、消费者满意度不高、盈利模式可持续值得考究等问题。

因此，本文以《后疫情时代东方甄选商业模式创新研究》为题，以东方甄选为研究对象，在阅读大量相关中外文献的基础上，分析东方甄选商业模式创新理论与实践案例，通过文献研究、问卷调查的方法，探究东方甄选商业模式。完善商业模式创新流程，打破传统，为其提供合理的建议，从而完善商业模式创新的发展。

3. 研究的方法与步骤

3.1研究方法

3.1.1文献研究法

确立了本研究目标后，通过图书馆、知网以及相关文献的查阅，搜集相关信息，大量阅读期刊，论文，并进行分类整理，紧跟本领域的研究进展，围绕研究主题进行深入思考，提出后疫情时代下东方甄选商业模式创新的现实价值与理论意义，并对当下存在的不足提出有效的建议。

4. 参考文献

[1]周科竞. 东方甄选这样的涨势能走多远[N]. 北京商报,2023-01-19(008).

[2]王荣.商业模式创新案例研究——以东方甄选农产品双语直播为例[J].上海商业,2023(01):8-10.

[3]俞敏洪.东方甄选是怎么抓住新商机的[J].中国商人,2023(01):16-19.

5. 计划与进度安排