1. 研究目的与意义
(一)课题研究的背景
随着社会主义市场经济体制的完善,经济供给侧改革进一步深化,中小型生产加工企业正面临着去产能、去库存、去扛杆、降成本以及补短板的要求。并且我国社会主义市场经济的完善,不断鼓励中小型企业的发展,我国的中小型生产加工企业为发展生产力,满足人民多样化需要,扩大就业,促进国民经济的发展做出巨大贡献。相比于国外同类型的生产加工企业,国内在利用计算机等科学技术手段为企业编制生产计划这方面还稍显不足,一方面是由于我国信息化进程开始的比国外晚,另一方面我国中小型生产加工企业自身实力的问题,比如融资困难、信息缺乏、企业管理水平低、缺乏专业人才等,还未有能力引进昂贵的生产计划编制软件。
在江苏省海门市经济发展以轻工业为主,纺织业占据主体地位,其中以私营企业居多,其中又以中小型生产加工企业为主,无法承受昂贵的MRP系统,本文旨在寻找MRP系统批量规则的规律,找出采购成本与库存成本之间的平衡点,为企业定制其采购及生产计划提供一个可靠的理论依据。
2. 研究内容与预期目标
本文以海门市新雅化纤公司为研究对象,首先绪论中阐述了本文的相关概念,介绍了研究背景、目的及意义。在化纤行业竞争日趋激烈的同时,运用物料需求计划,合理的确定无胶棉原材料的订购计划,减少企业库存费用、减轻资金链压力,提高企业生产经营能力。
第二章根据实地走访所收集到的资料,介绍新雅化纤公司经营现状,包括企业地理位置、企业主营产品与管理方式的详细情况,交待如何对无胶棉原材料的数据处理分析。
第三章是本文的重点章节,立足于《生产与运作分析》中MRP系统批量规则这部分内容,分别介绍批量对批量方法、经济订货批量法、部分期间平衡法、最小单位成本法、Silver-Meal等多种方法,并运用这些方法计算塑片、热熔棉及仪征棉的订购点和订购批量,再与EXCEL线性规划求解最优解比较,选出最合适的方法。
3. 研究方法与步骤
本文主要使用实证研究法,首先到海门市新雅化纤公司进行实地考察,和管理人员和一线员工进行交流,了解了企业的经营现状,获得第一手数据材料。其次运用定性分析方法对企业进行行业环境的分析。最后运用数学方法,对一手数据信息进行录入整理,选取所要分析的数据,立足于本科教科书《生产与运作分析》中MRP系统批量规则这部分内容,借助于EXCEL计算工具,使用多种运算方法确定企业原材料最佳订购批量。
本课题的研究步骤是确定好研究对象后,首先到海门市新雅化纤公司进行实地调查,获得一手资料后,通过图书馆及电子数据库查阅中小型生产加工企业的文章,再结合上课所学内容,确立了研究方向。然后在知网搜集有关MRP系统、生产计划编制有关的文章,建立对研究对象的初步印象。其次,和同学之间分工合作将一手资料整理汇总成电子版本,选取自己所要研究的数据进行筛选分析,得到企业无胶棉原材料三个月的需求量。接着运用批量规则算法对各种原材料进行计算分析,将所得的结果通过EXCEL进行整理汇总,逐一分析计算结果,选取有特色的方法着重介绍。最后,利用分析好的数据给新雅化纤公司提出建议。
4. 参考文献
[1]郭洪禹,王倩.MRPⅡ系统中MRP分析与实践[J].燕山大学学报,2007(04):368.
[2]王亦彬.浅谈MRP系统工作原理及作用[J].2010(23):32.
[3]张华.论MRP理论下的自行车厂家生产管理系统研究与应用[J].黑龙江科技信息,2017(06):86.
5. 工作计划
1. 2017-2018学年第1学期,第14-16周,收集相关资料
2. 2017-2018学年第2学期,第3-6周,前期研究
3. 2017-2018学年第2学期,第7周,开题报告
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