1. 研究目的与意义
研究背景:
2015年为全面推进实施制造强国战略，国务院印发了《中国制造2025》，明确了9项战略任务和重点，提出了8个方面的战略支持和保障。其中制造业明确提出培训的具体规划和要求，即“健全多层次人才培养体系”，加强制造业人才发展统筹规划和分类指导，组织实施制造业人才培养计划；加大专业技术人才、经营管理人才和技能人才的培养力度，完善从研发、转化、生产到管理的人才培养体系。基于此，打破现有培训现状，实现企业培训管理体系的创新与升级。因此，创新与升级制造企业培训管理体系，适应国家发展战略，才能加速制造行业转型，确保制造企业向国际先进水平迈进，加快实现我国由工业大国向工业强国转变。
研究目的：
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
通过研究A企业的培训与开发的相关工作情况，总结其经验和问题，分析原因，寻找对策。本文以A公司为研究对象，发现分析其中的不足，为A公司优化培训与开发方案，并制定切实可行的保障措施。
拟论文大纲：
3. 研究方法与步骤
研究方法：
1、文献研究法，通过仔细阅读研究，了解国内外有关员工培训研究历史以及最新成果，运用相关理论知识，结合A公司实际，提出对A公司的培训与开发的优化对策。
2、问卷调查法，通过设计、发放问卷、回收问卷，对问卷调查结果进行数据统计分析，得出A公司目前培训体系存在的问题，并对问题进行归纳。
4. 参考文献
|
[1] 张真真.Z科技公司人力资源培训体系优化设计[D].河南:郑州大学,2016. [2] 刘世杰.W公司培训体系优化对策研究[D].山东:青岛科技大学,2016. [3] 张现磊.MD制造公司员工培训体系研究[D].山东:山东科技大学,2017. [4] 王继平,周娜,金星霖.制造业转型升级背景下制造类企业技能型员工培训质量改进——基于QFD质量功能展开模型[J].终身教育,2019,6:52-57. [5] 李思杭.制造业一线员工培训管理优化研究——以Z公司为例[D].北京:对外经济贸易大学,2018. [6] 李薇.制造业生产工人培训效果评估指标体系设计——以某汽车零件制造公司为例[J].经济研究导刊,2018,25:145-147. [7] 王立达.基于胜任力的JCKG专业技术人员培训体系优化研究[D].甘肃:兰州理工大学,2017. [8] 陈金权.论制造业外来人员培训教育与企业绩效[J].劳动经济,2018,5:226-229. [9] 甘文辉.汽车制造业内部培训体系的建设[J].柴油机设计与制造,2016,22(1):53-56. [10] 秦洋.浅析制造型企业员工培训体系建设[J].时代金融,2018,5:272-274. [11] 王红光.完善制造业企业员工培训的对策研究[J].经管空间,2014,7:109-110. [12] 吴万宗,汤学良.员工培训的动态变化与企业绩效——基于中国制造业企业数据的实证分析[J].中国经济问题,2016,5:86-98. [13] 姜海啸.企业人力资源培训与开发问题[J].商业现代化,2018,22:76-77. [14] 黄蔚芳.制造型企业的培训管理分工分析及改进[J].福建冶金,2018,3:60-62. [15] 甘澍.湖南兵器东升机械制造有限公司员工培训与开发[D].湖南:湖南农业大学,2015. [16]吴朋,殷秀清,万里洋.制造业多职能工培训的多目标约束模型构建[J].山东理工大学学报,2015,29(5):70-73. [17] 窦华杰.制造业企业X公司员工培训管理体系研究[D].山东:青岛科技大学,2019. [18] 胡云婷.工业4.0时代F制造集团的员工培训体系优化研究[D].北京:北京交大学,2017. [19] 徐翀.RX公司员工培训管理优化研究[D].湖南:湘潭大学,2013. [20] 倪升阳.基于项目群管理模式的企业培训体系构建研究[J].人力资源,2015,29(12):256-256.
|
5. 工作计划
(1) 2019年11月15日——12月1日：寻找自己的兴趣点，查阅资料，最终确定题目；
(2) 2019年12月1日——2020年2月1日：领受任务，细阅读自己的参考文献至少20篇，并形成20篇读后感；
（3）2020年2月17日——2020年3月10日：撰写开题报告并提交至毕业论文系统；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
