1. 研究目的与意义
进入新世纪以来，我国私营企业快速发展，目前私营企业已经成为我国不可或缺的重要力量。我国私营企业单位数量不断增加，在私营企业就业的人员也不断增加。据国家统计局2019年第四次普查，全国私营企业1561.41万个，比2003年末增加1001万个，增长178.6%，我国私营企业数量占比超八成，目前个私经济从业人员已经达到约3.57亿人。因此，私营企业的生存和发展，人力资源发挥着举足轻重的作用。
企业招聘管理作为组织人力资源的输入环节直接影响企业后续的各项活动，因而招聘管理具有极为重要的意义。首先，招聘管理补充企业的人力资源，它是将人才引入企业的第一环节，直接影响后续的员工配置、培训、工作分析、绩效管理等活动。但是对于私营企业来说在招聘的过程中也存在了很多问题。
论文以私营企业的现状，尝试分析了B公司在“互联网 ”时代下员工的招聘管理的问题以及解决方案，通过私营企业B公司对比“互联网 ”时代招聘和传统招聘，并展望招聘管理未来发展方向。最终为企业和求职者更好地适应时代要求，提出切实可行的对策。对如今大数据下的人员招聘进行分析和设计，然后完善，从而使得该公司在人员招聘方面有一定的优势，使得员工可以和企业成为一个整体。促进企业的长期发展，从而使得社会经济的繁荣稳定。
2. 研究内容与预期目标
（一）研究内容
首先是绪论，主要阐释一下论文写作的背景、意义以及提出本文所研究的问题。其次简单介绍一下什么是“互联网 ”时代，从而引出该时代下的员工招聘及网络招聘。深入研究在我国私营企业网络招聘的现状以及优势，并通过对传统招聘与网络招聘优势的对比，突出网络招聘的好处。
看到好处的同时，但是网络招聘同样也存在问题，通过笼统地介绍问题。主要是以私营企业中的B公司为例，结合实际情况着重分析网络招聘在私营企业中存在的问题。并且针对真实存在的问题，从不同的角度进行分析，提出有利可行的方案，从而使得在“互联网 ”时代下私营企业的员工管理有一个完美的结果。
3. 研究方法与步骤
（一）研究方法
本文主要研究私营企业在“互联网 ”时代对于员工招聘管理中存在的一些问题以及对策，然后通过举例，主要是以私营企业B公司为例来研究，代表了对于中小型企业在大数据下的员工招聘问题，然后对症下药，使得人力资源得到充分的利用。
1．比较分析法：通过传统招聘的方式和网络招聘进行对比分析，突出网络招聘适应时代，是可以启用的。
4. 参考文献
[1]王敬雅.中小企业网络招聘存在的问题及对策——以A公司为例[J]人力资源开发，2019（10）
[2]闫晗，陈智盛，简竹筠，宋妹玲，王汉成，王彬. 武汉市中小型企业网络招聘未来发展趋势及影响因素分析[J]商业研究，2018（22）
[3]赵禹婷.我国网络招聘市场的现状及提升对策研究[J]现代交际，2019（05）
5. 工作计划
(1) 2022年11月15日——12月1日：寻找自己的兴趣点，查阅资料，最终确定题目；
(2) 2022年12月1日——2022年2月1日：领受任务，细阅读自己的参考文献至少20篇，并形成20篇读后感；
（3）2022年2月17日——2022年3月10日：撰写开题报告并提交至毕业论文系统；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
