1. 研究目的与意义
供应链管理思想的出现为传统的库存管理指明了新的发展方向。
近年来，基于供应链的库存管理在降低库存成本、提高服务水平等方面表现出明显的优势，成为理论界和企业界研究和实践的一个热点。
世纪联华当前正遇到库存管理的一系列问题，而它已经形成了产品的供应链体系，迫切需要基于供应链的库存管理思想的指导。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：第一部分 国内外研究现状介绍国内外供应链环境下库存管理控制的研究现状第二部分 世纪联华供应链环境下库存现状及存在的问题阐述世纪联华基于供应链管理，当前应用的库存管理方案浅谈世纪联华供应链环境下库存现状及存在的问题第三部分 研究现代供应链管理理论及新型库存管理模式阐述现代供应链管理理论介绍新型库存管理模式第四部分 提出适合世纪联华的供应商管理库存策略 1、组建优秀的领导决策团队 2、改进整个供应链 3、集中采购，管理库存 4、选择合适供应商 5、与供应商建立长期的战略伙伴关系 6、加快库存管理的信息化建设第五部分 结论虽然供应链管理环境在我国还不成熟，但是很多先进企业已经开始将供应链管理思想应用与企业管理实践，库存管理作为供应链上的重要环节也必须制定出适应供应链协同运作的战略理念，以促进供应链整体竞争力的持续提升。
世纪联华只有结合企业自身的现状，认真分析市场环境，抓住机遇，与时俱进，全面构建企业的供应链、库存管理系统，才能有效降低从原材料到产成品的库存水平、提升自身所处供应链的运作效率与供应链的运作效率的目标，最终在当今激烈的市场竞争中获得一席之地。
拟解决的关键问题：分析我国连锁超市基于供应链环境下库存控制出现的问题，以及出现这些问题的原因，并对此提出相关对策，为连锁超市的供应链管理及库存控制构建提供借鉴。
3. 国内外研究现状
国外研究：对于库存的研究，Scarf与Clark做出了巨大的贡献，他们最先开创了多级库存管理并对多级库存管理的一系列问题进行了研究，他们在研究中分析了不考虑批量的N级流水系统，通过研究他们证明了最大订货水平策略是存储成本与贴现罚金的N级流水系统的最佳控制策略。
随着社会的进步与发展，社会中出现了供应链的管理模式，人们对库存的研究慢慢的深入，一大批专家学者从不同的角度和切入点分析了供应链库存管理方面的问题。
如G.Reiner与W.Jammernegg就以生产能力管理与应用库存管理来应对供应链绩效进行了研究，并在随后的模拟中证明了生产能力管理与应用库存管理对供应链内部和外部组织绩效水平有改善的作用；如Kim与Banerjee等人就配送库存、生产和采购等问题进行了研究和补充，他们构建了一个多层次的单一产品的供应链模型，还提出了启发式两阶段的算法；Yuliang与Philip等人合力开发出一个关于运输费用与订货费用的分析模型，该模型证明了两者对库存成本的影响，随后用供应商管理库存模式来说明怎样去减少这一成本，Towill与Disney对供应商管理库存模式中的供应链牛鞭效应进行了研究，并在随后的模拟验证中讲述了怎么去降低牛鞭效应。
4. 计划与进度安排
1、2022-11-19-2022-11-30：结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2、2022-12-01-2022-12-30：在研读有关文献的基础上拟定研究思路，写出开题报告。
交导师认可签字。
5. 参考文献
[1] 世纪联华人力资源部，扬州世纪联华超市的员工培训资料 [2] 杨国明、尹衍波，现代物流管理概论，北京交通大学出版社 [3] 吴立事，我国连锁零售业供应链管理研究 [4] 林勇，供应链库存管理，人民交通出版社 [5] 王道平，侯美玲，供应链库存管理与控制，北京大学出版社 [6] 熊正平，库存管理，机械工业出版社 [7] 刘伟，供应链管理教程，上海人民出版社 [8] 廖金福，库存管理入门，广东经济出版社 [9] 唐连生，库存控制与仓储管理，中国物资出版社 [10] 赵晓波、黄四民，库存管理，清华大学出版社 [11] 周良毅，供应链管理，电子工业出版社 [12] 曹庆奎，供应链多级库存成本优化与绩效评价研究，天津大学，2007. [13] 隋明刚，闭环供应链库存优化研究，同济大学，2008. [14] 余晖，连锁零售企业主导型供应链竞争力研究，北京交通大学，2010. [15] 张立志，物联网环境下的供应链库存管理研究，武汉理工大学，2012. [16] 王晓锋，再制造闭环供应链的库存控制与决策，东华大学，2011. [17] 张华芹，基于和谐理论的供应链链内企业管理研究，天津大学，2010. [18] 利节，随机需求下供应链库存控制与配送研究，重庆大学，2011. [19] 叶志阳，供应链管理模式下的超市采购管理问题研究，江西理工大学， [20] 张娜，基于供应链管理的某企业库存控制分析，天津大学，2012.
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