1. 研究目的与意义
随着市场竞争的不断加剧，新产品在企业中的地位显得越来越突出。它对企业产品的发展，产品自身的优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起到决定作用。因此新产品的开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的重要阶段。
然而，中国企业尤其是许多中小企业在研发方面面临管理挑战：如何在研发过程中建立一个比较完善的研发流程管理体系？许多中小型企业对此还没有明确的概念，它们的研发管理过于简单，缺乏完整的体系。相对来说，每个成功的企业，几乎都拥有自己较为完善的研发管理体系，对企业的高速运转以及持续保持竞争力起着强大的支持作用。本文以具体的中小企业为例，提出构建高效的企业研发体系，需要从企业产品设计缘由，企业战略，研发流程，研发项目组织，研发团队等几个方面来进行设计规划，得出完善的解决方案。其中，最关键的是架构一个良好的产品开发流程。
流程管理作为研发管理与项目管理中的一个分支，在整个管理理论体系中占据着重要的地位，也是企业在研发管理中的难点和问题多发点，开展流程管理的研究对企业，对社会和对学术都有积极的意义。
2. 研究内容和预期目标
本文将以江苏耀徐特种玻璃有限公司为例，分析我国中小企业的现状以及存在的普遍问题，再通过关键分析影响新产品研发流程的各项因素，最后提出完善我国中小企业研发流程的意见措施。
研究内容：
一、新产品研发的设计缘由、新产品研发的进度管理、新产品研发的项目及任务安排
3. 国内外研究现状
有关新产品的定义，许多专家学者对其的观点都不尽相同。那么，什么样的产品才算是新产品呢?一般而言，新产品可从技术、市场和企业三个角度来进行定义:从技术角度来说，如果产品在原理、结构、功能和形式上发生了改变，这种产品就能视为新产品;从市场角度来说，只有全新问世的产品才能视为新产品;从企业角度来说，所有第一次生产销售的产品都是新产品。
国外研究现状
国外学者Sam I. Saguy（2011）认为创新是一种理念、发明、技术或工艺在产品/服务中的应用，以满足特定的需求，并且可以在经济成本上进行复制。创新创造价值，在经济增长和社会福利中发挥着重要作用。那么，如何应用于实际呢？创新必须专注于整合的基础和应用研究，技术开发，新的业务模式和流程，并增强社会责任。创新出新的蓝图任务范式转变观念、策略、研究的热点，学术界和工业界的关系，知识产权政策和政府干预。然而在面对日益增长的经济压力，环境挑战，资源递减，科学与知识发展的加速，开放式创新的扩散，为了对学术界的产业关系进行深入的评估。作为学术界唯一推力的基础研究不再是一种可持续的方法。这时，就需要一种开放式的创新研究方法。那么何为开放式创新呢？Tina Lund Tranekjer和Matte Preset Knudsen(2012) 在开放式创新中提出，每一个企业的入站活动，必须产生另一个企业的一个相互的出站活动。倒数第二站的活动范围从知识转移到解决方案交付给其他公司的新产品开发项目。为了能把创新用到产品的生产过程中去，如何更好，更有效率的生产出一种新产品。de Sousa Mendes Glauco Henrique和de Toledo Jos Carlos(2015)的观点是一个新产品的成功更可能在一个并行工程环境下的产品开发。并行工程创建一个动态环境的基础上的四个相互关联的尺寸：组织管理人员和员工参与产品开发，他们的沟通方式，他们坚定不移地专注于产品生命周期内的所有客户的要求，从概念通过处理和集成的发展过程。那么在新产品的开发过程的不同阶段又需要注意些什么呢？后来，Tommaso Buganza,和Gabriele Colombo, Paolo Landoni等人 (2014)提出了自己的看法。新产品开发过程的不同阶段，在不同阶段的中小企业可以进行合作，要考虑到中小企业的特殊性。设计定性与定量结合等一些方法，定量的数据被用来支持通过定性分析的初步结果。
4. 计划与进度安排
（1） 2022年12月1日至2022年12月31日，到该企业与企业的管理人员进行的交流了解企业的基本情况，并且编写开题报告
（2） 2022年1月8日至2022年2月8日，就企业的当前的主营业务和市场情况对高层人员进行请教
（3） 2022年2月8日至2022年3月1日，对企业生产当前存在的问题进行简单分析总结，并且重点关注企业新产品的研发流程工作。
5. 参考文献
[1] De Sousa Mendes Glauco Henrique,De Toledo Jos Carlos, Concurrent Engineering[J]., 2015, Vol.23 (2), pp.135-144
[2]Johanna Klewitz,Erik G. Hansen, Journal of Cleaner Production[D], 2013
[3] Sam I. Saguy, Procedia Food Science[J], 2011, Vol.1 , pp.1875-1882
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