1. 研究目的与意义
经济的飞速发展和国际之间的竞争愈演愈烈，使得战略成本管理会计这种新型的会计管理体系蓬勃发展。与此同时企业在战略管理会计方面的需求价值也越来越复杂。价值链分析作为企业战略成本管理中的一种应用模式，通过对企业发展过程中内外价值进行分析，继而能有效确定企业价值链所处产业发展中的具体位置，认清其企业价值链的优劣，帮助企业对价值链进行准确定位，促使企业管理者能够制定有利于企业发展的成本管理战略，提升企业的市场竞争力。总之利用价值链分析法，有助于管理企业更好的掌握成本管理会计中的战略。
2. 研究内容和预期目标
价值链分析在战略成本管理中的运用首先从战略成本管理理论和价值链理论两个理论的出现、发展及联系等概念入手来对论题进行解释。
其次，以价值链理论与战略成本管理理论之间存在的关联为线索，揭示价值链分析在成本管理中运用的优越性，列举价值链分析在企业成本管理中运用具体的实例。
最后，对价值链分析在战略成本管理中具体的运用进行综合的评价，在此基础上，有效优化价值链分析在战略成本管理中的运用。
3. 国内外研究现状
国外研究：在20世纪50年代的企业战略管理中已经有了战略成本管理的内容，但战略成本管理的全面研究还是在20世纪80年代以后。1981年，英国学者西蒙德发表了《战略管理会计》一文，首次提出了#8220;战略管理会计（Strategy Management Accounting,简称SMA）#8221;的概念，他当时主要是从企业在市场中的竞争地位对战略管理会计进行研究，所以对战略成本管理仅仅做了一些理论层面的探讨，认为战略成本管理就是#8220;通过对企业自身及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息
1985年，美国的迈克尔#183;波特在其《竞争优势》和《竞争战略》的书中对价值链战略成本分析法做了研究。他认为，各项生产经营活动是企业价值创造的源泉，而这些生产经营不是独立存在的，所有相互关联又彼此不同的生产经营活动便构成了价值创造的一个动态过程，即价值链。
国内研究：我国对企业战略成本管理的明确研究是从20世纪90年代开始的。在20世纪90年代明确进行战略成本管理或战略管理会计专门研究的学者有陆正飞、卓敏、杨雄胜等。
4. 计划与进度安排
2022年11月1日-2022年11月23日，确定选题并提交。
2022年12月1日-2022年12月31日，阅读资料，写出论文开题报告。
2022年1月19日-2022年 1月31日，阅读大量资料,并写出论文大纲。
5. 参考文献
[1] 胡琳. 价值链分析在战略成本管理会计中的应用 [D].吉林大学.2005
[2] 李琴. 价值链分析在企业成本降低中的应用研究 [D] 华中农业大学.2009
[3] 何欢. 价值链分析在企业成本管理中的应用研究 [D]西南财经大学.2006
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