1. 研究目的与意义
随着信息经济的迅猛发展，受网络零售冲击的影响，我国百货业面临着经营惨淡、业绩下滑的困境，原零售业态巨头传统百货店的优势地位不再明显，转型升级和业态调整的形势势不可挡，转型升级不仅需要企业花费大量成本且要慢慢适应社会，在新的商业环境下百货店发展任重而道远。
未来百货店如何发展成为备受关注的焦点。
通过分析中国百货业面临的新消费环境的基础上，深刻剖析未来百货业进行转型升级的创新发展路径，就转型升级的必要性、可行性以及转型方向和转型方式做出系统探究，并在此基础上提出相应的对策与建议。
2. 研究内容和预期目标
本文主要分为四个部分：第一部分分析中国百货业面临的新型互联网商业环境，指出信息技术环境的变化，列举出近年电子商务行业的销售状况，以此分析互联网经济对百货业的冲击；第二部分分析新时期互联网背景下的百货业发展现状，通过近年来百货业的销售收入等数据，分析制约百货业发展、造成百货业困境局面的主要因素；第三部分论述探索中国百货业转型升级的创新发展路径，提出在互联网背景下，实体百货店将互联网作为助推器，改编实体商业模式、管理模式、营销模式，重构商业价值链；第四部分提出针对百货业在转型升级过程中的对策及建议，从百货店、政府等不同主体角度提出推动百货业转型升级、优化百货业发展环境的建议。
拟解决的关键问题是新时期百货业面临困境的深层次原因，分析制约其发展的影响因素。
以及互联网背景下百货店如何进行转型升级，剖析百货店的未来发展路径。
3. 国内外研究现状
关于互联网背景下的百货店发展问题，肖奋（2015）指出，百货店当前面临着新常态下竞争加剧、传统销售模式难以为继、成本提升增加压力、政府政策渐受冷落等种种问题。
邓阳（2016）认为，如今消费者的消费观念、消费习惯发生改变，消费价值观的多元化也是百货店受到冲击的重要影响因素之一。
关于互联网背景下的百货店转型升级方式，肖奋（2015）认为，在新形势下应发展互联网 ，探索O2O经营模式，其中要注重增强邻里功能、探索自营模式、拓展新模式和新渠道等方面。
4. 计划与进度安排
1、2022.11.30前--完成开题报告；2、2022.3.17前--撰写、提交论文初稿，完成中期检查；3、2022.5.5前--修改论文、定稿、完成外文文献搜集、翻译；4、2022.5.31--完成论文答辩。
5. 参考文献
[1]肖奋，骆林勇.#8220;互联网 #8221;背景下实体零售业如何转型升级-浙江百货超市运行现状及对策建议[J].浙江经济，2015，（18）：37-39.[2]刘琼.我国百货业线上线下融合发展现状及对策研究[J].商业经济研究，2018，（21）：50-53.[3]张艳.多业态竞争下我国传统百货店转型升级研究[J].价格理论与实践，2014，（12）：97-99.[4]王成荣.零售革命背景下百货店的转型与创新[J].商业经济研究，2015，（7）：7-9.[5]郭军平，荆林波，张斌.新消费环境下中国百货业的发展现状及未来路径[J].商业经济研究，2015，（25）：4-7.[6]邓阳.我国百货店转型发展及创新[J].商业经济研究，2016，（8）：139-140.[7]张艳.关于百货店转型及O2O伞式模型的思考[J].商业经济研究，2015，（17）：24-25.[8]张素勤.技术革新趋势下我国零售商业模式创新发展路径探讨[J].商业经济研究，2017，（5）：23-25.
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
