1. 研究目的与意义
一、设计背景
随着全球经济一体化的发展,我国许多企业正在逐步融入国际化的浪潮中,积极探索适合自己的国际化发展战略。跨国经营的开展己经成为企业面临的新挑战、新任务。然而,由于我国企业国际化起步较晚,效率较低,和发达国家的跨国公司相比还有一定差距。
华为能有如今这番成就,是因为华为站在全球、站在更高的层面去研究自身的发展战略,作为中国发展近30年的通讯企业,快速成长为中国制造业中的一流企业,其战略的成功并非偶然。
2. 文献综述
文献综述
《时代周刊》评价说,华为正重复当年思科、爱立信等卓著的全球化大公司的历程,并且正在成为这些电信巨头最危险的竞争对手。中国公司享此殊荣的只此一家。在当今世界经济一体化时代越来越多的企业面临着激烈的全球竞争和复杂的营销环境,而华为公司在这种背景下的成功受到了国内乃至世界范围内的广泛关注。
3. 设计方案和技术路线
4. 工作计划
1、 计划期:
2022年11月5日 确定论文的选题和相关资料的收集
2022年11月19日 完成开题报告及论文框架
5. 难点与创新点
第一,本文通过对现在国内外的环境对华为公司的影响作为研究背景,提出研究问题。
第二,本文通过对华为公司国际化的现状已经运作历程还有其国际化路径和模式分析,以及用SWOT分析和对其国际化经营的内外部分析还有国际化经营战略的选择的分析。从中得出一些启示和意见。
本文的特点是回归企业国际化的本质,基于传统企业国际化核心理论,在新的时代背景和国内外形势下,综合考察华为国际化历程及其当前的战略布局。其中既包含了企业国际化的主要内容,又富有时代特色与中国特色;既从宏观上全面把握华为的国际化特点与战略,又从微观上深入剖析华为国际化的战略选择。因此,华为在国际化战略实施中的成功经验和失败教训对于中国的一些企业更好地走出去具有深刻的借鉴意义。
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