贵州茅台酒国际化发展策略研究开题报告

 2022-12-29 07:52:01

1. 研究目的与意义

内容:1.贵州茅台集团介绍1.1公司介绍1.2文化理念1.3组织结构2.贵州茅台酒现状分析2.1贵州茅台集团的基本现状2.2贵州茅台酒市场的规模 2.3贵州茅台酒国际化发展现状3.贵州茅台酒国际化发展的环境分析3.1贵州茅台酒国际化发展的内部条件分析3.2贵州茅台酒国际化发展的外部条件分析3.3结论4反应贵州茅台酒国际化程度的国际化蛛网模型分析4.1跨国经营方式4.2 财务管理4.3市场营销战略4.4组织结构4.5人事管理 4.6跨国化指数5.贵州茅台酒国际化发展策略分析5.1选择合适的国际目标市场5.2合理选择进入国际市场的方式5.3树立良好的品牌形象,扩大国际市场竞争力意义: 中国的酒文化源远流长,独特的消费文化形成了非常庞大的消费市场。

在知名品牌中,贵州茅台酒以其酱香突出、酒体醇厚等特色受到消费者的普遍欢迎,而且形成了高档白酒的认知,在国家政务招待中形成了中国白酒典型代表。

近年来,白酒企业间竞争日趋激烈,加之国家一系列政策的调整,在一定程度上对白酒的发展造成了制约。

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2. 文献综述

针对于贵州茅台酒发展现状研究,徐雯(2017)在《中国市场》浅析贵州茅台的品牌现状及发展策略化;季克良(2017)在《中国品牌》中分析贵州茅台酒从中国制造到中国品牌所经历的过程,阐述贵州茅台如今取得的成就;郭旭(2013)在《食品工业科技》中对白酒产业现状进行研究,从分析白酒行业面临的问题着手,探讨了白酒行业的出路所在;李明妍(2013)在《经济视角》里对贵州茅台酒品牌现状进行分析;魏巍(2011)在《沈阳建筑大学学报(社会科学版)》中用SWOT分析法对茅台酒的内外环境、企业自身资源状况剖析评价,针对该公司的优势、劣势、机会、威胁进行因素组合,提出了相应的营销对策;钟海捷、张霆涛、张鹏(2010)在《中国市场》中通过对茅台进行SWOT分析,可以发现茅台发展也面临一定的挑战,基于4P战略为茅台提出营销策略;龚玉霞、李丽君(2011)在《酿酒科技》中从系统管理、全面发展、绿色生产、循环经济、点面结合、发展区域经济角度阐述了茅台集团的发展战略,为我国白酒行业的健康发展提供了新的思路;吴卉琳(2016)在《新经济》中研究我国白酒行业现状,利用财务方面对其分析,并提出发展对策;对贵州茅台酒国际化发展现状的研究,黄海峰、孙涛、曹燕辉、陈超(2015)在《太平洋学报》中针对中国企业在国际化过程中观念、决策、资源配置等方面的不足,通过企业国际化的实证研究,提出了具有较强理论性和可操作性的对策建议;钟国辉、邹海晏、周仁忠(2012)在《酿酒科技》论述了中国白酒现代化和国际化发展存在的问题,并针对性提出了建议对策;张贵平、周蓉、张仁舰(2011)在《数据》里以翔实的统计数据,立足贵州白酒产业面临的历史机遇,将贵州省白酒产业发展的优势与劣势加以分析,为后续贵州白酒产业相关的决策制定提供更为深入的参考;黄筱鹂、黄永光(2015)在《酿酒科技》中阐述近代中国白酒的发展历程及白酒国际化发展的状况;程宏连、张成(2011)在《酿酒科技》中研究中国白酒发展现状,分析白酒企业走向国际化发展途中遇到的问题并给出建议;王治(2010)在《现代管理科学》研究中国国有大型企业的国际化模式。

对贵州茅台酒国际化发展策略的研究,杨印宝在(2014)《酿酒科技》中提出当今市场环境下白酒应适时而变,实施过渡转型;朱雪飞、董怡云(2015)在《中国商论》中对贵州茅台集团进行调研,从宏观环境、波特的五力模型和SWOT进行分析当前形势,在此基础上提出了围绕国际化经营和开发民间市场的公司发展战略,并进一步提出品牌领先和差异化营销的竞争战略,为贵州茅台集团长期发展提供参考性建议;郭旭、张颖、王鑫、吴海洋、史佳可、万夏男(2017)在《酿酒科技》上通过对茅台酒国际市场状况的分析,分析茅台酒在国际业务上的发展状况,阐述茅台酒国际化发展过程产生的问题,并提出对策建议;何军彩、罗朝能(2010)在《商业时代》中分析了国际化经营中的三个利益群体企业、母国及东道国的利益诉求及博弈行为,并从国家、企业视角探讨了我国政府与企业在国际化经营中应采取的对策;常兴仁(2012)在《现代商业》中以贵州茅台酒为例,构建了贵州茅台酒顾客满意度指数模型,并以对贵州茅台酒顾客满意度的定期性测评为基础,提出了基于顾客满意度的贵州茅台酒营销策略,为我国高端白酒企业的营销策略制定提供参考;张闻(2011)在《中国商贸》中通过分析茅台酒的品牌运作现状提出了对国内白酒行业具有普遍意义的品牌规范管理议题,并为茅台酒的健康成长提供一些有益的启示和帮助。

综上所述,针对贵州茅台酒国际化发展策略分析的研究,现有的一些文章提供了一些参考信息,但是文章不多,缺乏系统性、针对性的研究,导致分析过程不全面,并且发表时间相对久远,数据不新,可参考的信息较少。

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3. 设计方案和技术路线

4. 工作计划

2022年10月:学生根据论文选题指南独立选题并落实指导老师。

学生根据选题初步查找,收集相关资料。

2022年11月初:进行师生见面;制定工作计划;必要时进行毕业论文(设计)写作辅导,学生完成开题准备。

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5. 难点与创新点

本文的特色之处在于:本文中将理论与实际意义相结合,利用国际化蛛网模型从各个方面具体分析贵州茅台酒国际化进程中存在的机遇与挑战,并针对现在的问题提出解决方案。

本文的创新之处在于:本文通过对贵州茅台酒发展现状以及其发展的国际化环境分析,运用国际化蛛网模型分析法分析贵州茅台酒国际化发展道路中存在的优势与劣势并提出相应的发展对策。

创新之处在于现阶段我国对于贵州茅台酒国际化发展的研究较少,而贵州茅台作为我们最高端白酒之一的国酒,有很大的市场前景,所以这一研究具有重要的现实意义。

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