1. 研究目的与意义
研究的背景：
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。自从20世纪80年代被美国经济管理学家作为一种企业也管理理论提出后，变以它强大的生命力为世人所关注。时代的进步让企业文化被越来越多的企业重视，同时也受到了学术界的高度关注，当下对企业文化的研究主要集中在一下几个方面：
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
企业文化就是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的，为本企业所特有的精神风貌和信念，并被广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则以及一系列保证既定精神风貌和信念得以持久存在的制度规范和经过物化之后的设施与环境。由此可以看出企业文化的内涵是包括价值观、行为准则、经营理念、企业核心精神等企业制度文化内容，也包括企业文化的物化形态和表层现象，比如生产环境和作业工具。
企业文化到底是什么，有什么样的特点，需要怎么样去塑造、优化、提高，这些都是值得思考的问题。一般的大型企业特别是长青企业都是比较注重公司的内在文化和软件设施，他们都拥有非常优秀的企业文化。比如日本的松下电器公司，它不仅是日本企业的优秀典范，其企业文化更是淋漓尽致地映射了日本企业文化的全景，它将民族精神融入进企业文化：产业报国、光明正大、友好一致、奋斗向上等等。而中小企业由于其发展的制约，在企业文化方面的关注度便没有大型企业的高，其内容和程度也是参差不齐，企业文化在中小型企业的生存和发展上到底起到了什么样的作用又有怎样的影响，这就是这篇文章的主题。企业文化说到底讲的就是管理的学问和艺术，谁管理、管理什么、怎样管理。说到底也还是说到了“人”上，就是以人为本，只有真真正正做到以人为本，员工才会感受到企业的魅力，发挥自己的价值。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
1.文献查阅法：通过阅读有关企业文化和人力资源等相关的研究材料，整理出有利于自己观点的资料。
2.个案研究法：以江苏鹏泰保安服务有限公司为例，探究企业文化对中小企业的影响。
4. 参考文献
[1]李世杰，孙新波.企业文化理论与实务[M].北京：高等教育出版社，2013.
[2]谭中阳，刘嫔.人力资源管理实战：从新手到高手[M].北京；清华大学出版社，2018.
[3]彭和平.公共行政学（第5版）[M].北京；中国人民大学出版社，2015[4]方文浜.在宿迁为宿迁，[M].宿迁；江苏宿迁：41-42
5. 工作计划
序号 起讫时间主要工作内容
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