1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述一、绩效管理相关理论基础1.1相关概念及内容（一）绩效1. 何秀云认为：绩效是公司员工在公司的工作岗位上的行为表现的所得出来的结果。
绩效也是通过管理者和被管理者一起达成共识，相互沟通，持续一定周期后，促使员工更有效得完成预计目标的一种管理方式。
[1]（二）绩效管理企业绩效管理是一种为实现企业战略目标的管理方法：根据企业战略目标制定绩效计划，各级管理者与员工开展持续沟通，然后定期运用一定的指标体系对员工实施绩效评价，通过评价之后的绩效反馈，运用绩效改进方法对绩效进行改进指导，以实现绩效管理的最优化。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
（一）要研究或解决的问题 本课题是基于平衡计分卡对我国上市公司海信电器的绩效管理进行分析探讨。
平衡计分卡是一种科学有效的绩效管理理论，我国已经有多家企业将其作为绩效评价的有效工作。
不仅能够反映企业当期经营效益，而且还能为企业未来的改进方向提供有效指导。
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